今年意外且动荡的开局已近一半。虽然数千万人仍处于封锁状态，但其他人正在慢慢恢复“正常”节奏，尽管步伐缓慢而谨慎。我很自豪地说，在阿拉伯联合酋长国（UAE），我们属于后一类。 正如我们已经习惯的那样，阿联酋政府的反应堪称典范。我们很早就采取了全面的果断行动，以保护公民、居民、游客、社区和整个国家的健康和福祉。这就是为什么我们能够恢复许多活动。 领导层的努力远远超出了我们的国界。多年来，阿联酋一直优先考虑人道主义救援，并在发展援助方面名列前茅，这次危机也不例外。数周以来，载有大量医疗用品和救援物资的货机已被派往全球各个角落，为有需要的人提供帮助，受益者名单不断增多，而且还在不断增加。团结和奉献的意识深深植根于我们国家的文化中，在这样的充满挑战的时代，它们脱颖而出。 与迪拜的其他地方一样，人们的日常生活也受到了影响和干扰。在这种情况下，企业有责任采取行动，成为解决方案的一部分，并承担责任并支持其员工、合作伙伴、客户和整个社区。 在 DMCC，我们很早就认识到了这一职责。我们在整个社区实施了一系列保护措施，以保护在朱美拉湖塔区生活和工作的 10 万人。
我们社区企业的经济福
祉也是首要和中心。因此，我们推出了有史以来最大规模的商业促销活动，通过“DMCC 业务支持包”为现有的 17,000 家会员公司提供支持。这包括从折 手机号码库 扣到豁免等一系列措施，以确保公司能够成功应对当前的环境并在可能的情况下继续运营。 尽管 COVID-19 的影响是前所未有的，但迪拜非常清楚如何克服看似难以克服的挑战。我们富有远见的领导层始终通过其进步的前景、与世界接触的意愿以及重要的是其大胆的雄心来突破可能的界限。用阿联酋副总统兼总理、迪拜统治者谢赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆殿下的话来说：“一些不敢梦想的人会用‘不可能’这个词。” DMCC 执行主席 Ahmed Bin Sulayem 在迪拜钻石交易所毛坯招标大厅。 迪拜的钻石贸易就是一个完美的例子。二十年前，迪拜几乎没有钻石业务。 2003 年，即 DMCC 成立仅一年后，毛坯钻和切工钻石的年度贸易总额就达到了 36 亿美元。到 2018 年，尽管困难重重，这一数字已大幅增长至 250 亿美元，使该酋长国跻身世界三大钻石贸易中心之列。 迪拜位于世界十字路口的战略位置无疑具有竞争优势。
再加上拥有最先进的基础
设施和设施以及健全的监管框架的有利生态系统，我们就有了成功的秘诀。 2016 年，阿联酋成为第一个主持金伯利进程的阿拉伯国家，以表彰其致力于阻止冲突钻石流动的努力，我很荣幸担任该进程的主席。在此之前，DMCC 致力于参与世界钻石理事会的活动和审议，包括 2004 年在迪拜主办第三届 WDC 年度大会。2017 年，我们再次主办了 WDC 年度大会。 同样 阿富汗电话号码列表 是在 2017 年，阿联酋第一座最先进的钻石抛光设施在 DMCC 落成。 2019 年，我们举办了首届实验室制造钻石原石招标会。如今，迪拜钻石交易所 (DDE) 是世界上最先进的钻石交易大厅之一，拥有 1,000 多名会员。而这样的例子不胜枚举。 作为一家负责任的企业，我们也很自豪能够支持钻石发展计划 (DDI) 等计划，以促进整个钻石供应链的可持续商业实践。此外，我们还设立了迪拜钻石奖，以表彰对全球钻石行业发展的杰出贡献。 众所周知，在疫情爆发之前，钻石行业就已经处于拐点。 2019 年 9 月，我们主办了旗舰迪拜钻石会议 (DDC)，讨论了该行业应对影响贸易的一些主要颠覆力量的多种方式，例如技术和自动化。当前的环境需要新的讨论和合作意识来支持贸易并为成功的未来制定路线图。尽管该行业如今面临着挑战，就像全球经济的几乎所有其他部门一样，但我们对其恢复能力仍然充满信心。这一挑战，并在另一端取得优势，并重新认识到什么是重要的。 我希望阅读本文的每个人都安全、健康，我期待着在未来的岁月里与你们一起工作。
