这并不意味着您不能包含高级公司目标或更新；最好让您的团队了解情况。但是，它确实需要以员工可以看到它与他们的角色之间的关系的方式来定位您的时事通讯内容。 来自 的内部时事通讯示例。 为增长和目标提供背景 当您在每个团队成员的贡献的背景下分享成长和目标时，员工会更有动力和参与。不要只是在时事通讯中向他们抛出季度数字，并期望他们了解他们对计划的个人影响。为他们连接点。组织目标在成为个人目标之前几乎没有影响。 例如，在分享季度统计数据时，用突出他们贡献的方式来表达。 这是我们公司 所在的位置，这意味着每个人都以 的能力执行。由于 ，这是 好 坏 无所谓 。这是我们前进的机会，这就是您如何帮助我们实现这一目标。
关注您的员工人们喜欢谈论自
这是一个包括使人们想要阅读更多内容的有力 最新邮件数据库 标题和标题部分，或插入相关的 以帮助人们连接到您的内容。 来自 的内部通讯示例。 提供参与机会 让您的员工真正阅读您的内部时事通讯的最简单方法是让他们成为对话的一部分。没有人喜欢单方面的谈话。当您与员工互动时，您会看到开放率增加、公司文化得到改善、沟通变得更加有效、生产力提高以及员工品牌的壮大。 那么，你如何做到这一点？在您的员工通讯中加入投票、竞赛和可共享内容等互动元素。这可能看起来像是公司社交媒体帖子的链接、工作场所宾果游戏，或者是关于下一次团队午餐要点什么的投票。关键是通过引发情绪反应来激励员工参与；让它变得有趣、令人兴奋、鼓舞人心、赋予力量或带来回报。
内部通讯示例共享资源
份出色的内部通讯应该是对您团队的投资。为您的读者创造真正的价值。 这些资源应该可以帮助员工磨练技能，在您的公司看到一条清晰的成长道路，并照顾好自己的个人，这样他们才能表现得更专业。这可能 包括强调附加福利、相关行业新闻、即将举行的公司活动和培训或内部职位空缺。为员工提供一些可以带走的东西，可以创造持久的价值 B2B传真列表 他们会回来寻找。 来自 的内部时事通讯示例。 将所有元素整合到一个引人注目的设计中 因此，既然您已准备好构建有影响力的内部时事通讯的所有要素，就该在交付前将其包装在精美的设计中了。受够了无聊的公司电子邮件；是时候升级你的游戏了。这听起来可能说起来容易做起来难，但您不必成为专业设计师或花费无尽的时间来创建引人注。
