感到沮丧 还要寻求建立内部人员的渠道。伟大的公司是从头开始建立的。他们将人们带入初级职位，并提供清晰的晋升道路。他们帮助人们在生活和职业生涯中取得进步。 他们引进具有共同价值观、相信使命的初级职位人员。然后他们对他们进行长期培训。 6. 自主权 自治是几乎每个人在生活中寻求的东西。我们希望按照自己的方式生活，不受他人干涉和统治。 显然，在企业中有规则、程序、系统等。 但您和您的团队之间需要存在信任。你必须相信他们能够做出正确的决定。 这要从良好的招聘开始。看核心价值观。寻找认同你使命的人。 知道会有失误。它发生了。我们都是人。
不要让这些失误导致对员工的
过多控制。他们想要自主权和责任感。 7. 一致性 在整个企业中，一致性非常重要。 我们现在知道领导力很重要。领导者在行动中表现出的一致性将会影响其他人。 人们欣赏一致性。 性能、可靠性、通 日本WhatsApp号码 信等等。 它还以公司方向的形式出现。不断改变程序、目标或策略的公司会让员工发疯。 没有人愿意生活在一个不断变化的世界中。缓慢的变化是可以的，但人们寻求生活和工作场所的一致性。 8. 程序、制度 我们已经多次提到过程序和系统。他们在这篇文章中的观点是值得的。 程序和系统使企业能够有效运营。最好的公司希望将它们融入到公司的各个方面。 构建软件、组建团队、内部沟通、向潜在客户销售、与客户进行外部沟通等等。 程序和系统构建文化。
它们让人们知道该做什么但也留下持续
改进的动力。如果允许，您的团队将找到使系统更高效、更好的方法。 9. 听力 人们希望被倾听。他们不想被人说教或与之交谈。他们想知道周围的人，尤其是领导者，正在倾听。 你是否遇到过从来 B2B 传真列表 没有听过你说的话的老板？也许你甚至以为他们在听你的谈话，但下次你与他们交谈时，他们就像没有听到你说的任何话…… 这会扼杀公司文化。 一个关键要素，尤其是对于领导者来说，是倾听的能力。与员工互动。记住他们所说的话，让他们感觉自己可以说话、信任和依赖。 10. 公司第一 成功文化的最后一个要素是全公司范围内的公司至上的理解。人们所做的一切都是为了公司的进步。
